MEJORA CONTINUA

Desde 1992 estamos asesorando en el proceso de implantación de sistemas de calidad de prestigio internacional ( FORD Q1, ISO/TS 16949, ISO 9000, EFQM, entre otros), en empresas de diferentes sectores del mercado. Esta experiencia nos ha permitido adquirir unos conocimientos que a fecha de hoy son de gran valía para todos a aquellos empresarios y directivos que quieran conocer y mejorar sus procesos productivos.

La metodología que hemos desarrollado nos permite conocer si los procesos productivos y las actividades que los componen  “son eficaces o  si son eficientes”.

Los procesos eficaces tienen “ pasivos ocultos” hábitos adquiridos, herencias históricas, ritmos lentos, y una serie de imperfecciones  que perjudican  su capacidad de respuesta.

En las grandes organizaciones “los pasivos ocultos” no son percibidos por la alta dirección ya que la inercia de la propia organización , cuando ésta es rentable, los maquilla.
 
No obstante,  los pasivos ocultos son un peligro que esta latente ya que actúan como la carcoma, con los días van ganado terreno y cuando  realmente te das cuenta es cuando las estructuras están ya muy dañadas.

Detectar los pasivos ocultos y seguir su trazabilidad hasta llegar a su corazón, es básico para poder pasar de tener procesos productivos eficaces a tenerlos eficientes.