MILLORA CONTINUA

Des de 1992 estem assessorant en el procés de implantació de sistemes de qualitat de prestigi internacional (FORD Q1, ISO/TS 16949, ISO 9000, EFQM, entre d’altres), a empreses de diferents sectors del mercat. Aquesta experiència ens ha permès adquirir uns coneixements que a data d’avui son de gran valia per a tots a aquells empresaris i directius que vulguin conèixer i millorar la realitat diària dels seus processos productius.

La metodologia que hem desenvolupat ens permet conèixer si els processos productius i les activitats que els composen “són eficaços o si són eficients”.

Els processos eficaces tenen “passius ocults” hàbits adquirits, herències històriques, ritmes lents, i una sèrie d’imperfeccions que perjudiquen la seva capacitat de resposta.

A les grans organitzacions “els passius ocults” no són percebuts per l’alta direcció ja que la inèrcia de la pròpia organització, quan aquesta es rentable, els maquilla.
 
No obstant, els passius ocults són un perill que està latent ja que actuen com el corc, amb els dies va guanyant terreny i quan realment t’adones es quan les estructures ja estan molt danyades.

Detectar els passius ocults i seguir la seva traçabilitat fins arribar al seu cor, és bàsic per poder passar de tenir processos productius eficaces a tenir-los eficients.